La “reingeniería administrativa” del Ayuntamiento, tema que murió junto con la campaña de Carlos Felton
 
 
A dos años de haber iniciado su administración, el alcalde Carlos Felton aún no define la “reingeniería” que ofreció durante su campaña.
Apenas en enero del 2015, el tesorero del Ayuntamiento, Carlos Tapia Parral expuso que la Comuna tiene la necesidad de adquirir la contratación de prestación de servicios profesionales para la implementación de un proyecto de reingeniería administrativa, misma que deberá contener, en resumen, con qué capital humano cuenta la comuna, qué hace, cómo lo hace, su perfil y área asignada, y resolver su reubicación, o bien dejar al personal donde se encuentra actualmente.
El tema de la reingeniería administrativa fue una propuesta que Carlos Felton puso en su agenda durante la campaña proselitista que encabezó.
En la página web http://carlosfelton.com/propuestasfelton.pdf ofrece una “Reingeniería administrativa, Eficiencia: Modernización en trámites y servicios. Evaluación del prestador de servicios en atención y respuesta”, sin definir plazos.
Y es hasta el arranque del segundo año de su gestión que la administración que encabeza decidió emprender la “reingeniería”, con la contratación de un despacho externo por 2.6 millones de pesos, sin embargo hasta diciembre aún no se ponía en práctica.
Tapia Parral, tesorero del Ayuntamiento y del Comité de Adquisiciones, arrendamientos y servicios del Ayuntamiento de Mazatlán, justificó la decisión y el por qué aún no se pone en práctica la “reingeniería” prometida en 2013.
—¿Por qué no se hizo al principio de la administración? —se le cuestionó al tesorero.
—¿Por qué no al principio?, mira… por lógica. Llegamos y observamos lo que sucede y vamos atando cabos para pensar cómo lo podemos resolver. Entonces, hay un período, vamos a hablarle de diagnóstico ahora, nuestro, como administración entrante en donde observas las anomalías que hay.