Al hablar de un negocio rentable podemos hablar de un negocio sustentable, es cuestión de plantearlo de esta manera en la estrategia general de la compañía para que las áreas
de la organización se alineen, y para esto existen consultorías especializadas en
proyectos sustentables que hoy en día juegan un papel importante en el desarrollo
de las empresas.
La bióloga Edna Lizzeth Carrillo Aispuro, directora General de Oikos, Consultoría
para la Sustentabilidad, explicó que la diferencia entre una consultora de este
tipo y una ambiental, que son las más conocidas, es que las primeras brindan un
servicio que busca ser integral, mientras que las segundas solo se enfocan al impacto
ambiental.
Oikos es una empresa sinaloense que nace a principios del 2006, cuyo propósito
esencial de su fundación es el de contribuir con acciones en la integración del
sector privado, gobiernos y sociedad civil, en el desarrollo sostenible.
Una de las principales preocupaciones de las dependencias gubernamentales al
apoyar económicamente a emprendedores es que no se tenga el éxito esperado,
una de las apuestas es la capacitación para lo que se apoya de las empresas consultoras.
“Es común que hasta que se tiene el proyecto terminado se preocupen por la
gestión ambiental, y porque el estudio de impacto ambiental es uno de los trámites
que se requieren, sin él no se puede obtener el permiso de construcción, no se
puede hacer nada; lo ideal es que las consultorías trabajen desde la creación del
proyecto, para que entonces si este resulte sustentable de una manera integral”,
dijo Carrillo Aispuro.
Tras nueve años de la fundación de Oikos, la empresa consultora continúa trabajando basados en la misma filosofía,
“accionar para alcanzar la sustentabilidad”, es decir, su esfuerzo se orienta en integrar acciones que repercutan en el uso sostenible y la conservación del ambiente.
La cuestión ambiental debería ser un eje transversal en los niveles de planificación y ejecución de los proyectos, ya que todo proyecto altera de manera irreversible el ambiente cercano, sin embargo la
bióloga Edna Lizzeth consideró que éste puede resultar benéfico.
Carrillo Aispuro explicó que no solo es importante que las consultorías se enfoquen al impacto ambiental. Dijo que
dentro de su empresa cuenta con cuatro áreas de trabajo que considera fundamentales: educación y capacitación, vida
silvestre, proyectos productivos y gestión ambiental.
“Para alcanzar sustentabilidad como es nuestra intención cualquier tipo de proyecto debe tener el área cubierta de capacitación o de educación ambiental y saber con qué contamos, o que recurso tenemos que utilizar por eso precisamente la tercer área es vida silvestre y ahí abarcamos los recursos de flora y fauna de cualquier lugar”.
“La tercer área de trabajo que es proyectos productivos abarca lo que es la viabilidad o el estudio de factibilidad financiera y ambiental de un proyecto, finalmente se enlaza a lo que es el área de gestión ambiental que es donde se ve la forma en que se realice el proyecto”, explicó la bióloga.
En el área de educación y capacitación las consultorías para la sustentabilidad, desarrollan cursos, diplomados o talleres orientados al tema, diseñan e implementan programas de educación ambiental, no solo se le brinda asesoría al personal de las empresas, sino se brinda una capacitación comunitaria.
En la segunda área, relacionada con la vida silvestre, integran y elaboran propuestas de “conservación biológicas”, y realizan un monitoreo de recursos naturales.
En la tercera área se lleva a cabo el desarrollo de los proyectos productivos bajo criterios de sustentabilidad, con base en estudios de factibilidad económica, técnica y ambiental.
En la cuarta área que es la relacionada con la gestión ambiental, se evalúa el impacto
y riesgo ambiental con bases técnicas adecuadas “bajo un esquema preventivo
y de protección al ambiente”.