En el espacio se busca construir un espacio de entretenimiento
Hace tres años el exalcalde Luis Guillermo Benítez Torres aseguró que la construcción del Museo de Cera estaba por iniciar en las instalaciones del viejo Acuario Mazatlán, pero el proyecto nunca aterrizó.
En septiembre de 2022 declaró que la creación de un nuevo atractivo turístico era un hecho, y se refirió a Guinness de Récords y otra empresa con las que había acordado la creación del Museo de Cera de Mazatlán.
Benítez Torres hizo hincapié en que era un proyecto independiente a la administración del Nuevo Acuario Mazatlán, y que cambiaría de nombre porque integraría al Parque Central.
“Ellos son Acuario Mar de Cortés, somos cosas totalmente diferentes, independientes”, dijo refiriéndose al proyecto del que es inversionista Ernesto Coppel Kelly, primo de Quirino Ordaz Coppel, en cuya administración se vio favorecido con un fideicomiso millonario.
Viejo Acuario Mazatlán es atractivo para los inversionistas: CIT CODESIN
Germán Rivera, director ejecutivo del Centro para la Inversión y el Comercio de Sinaloa, (CIT, por sus siglas en inglés), del CODESIN, se encarga de ofrecer a los inversionistas de cadenas hoteleras la parte de entretenimiento.
Esa labor se hace con base a indicadores de visitantes, del porcentaje de ocupación, vuelos, conectividad y los atractivos que desde hace ya seis años empezaron a crecer.
Los turistas que lleguen a la ciudad, van a demandar nuevos atractivos.
Germán Rivera dijo que las instalaciones del viejo Acuario Mazatlán, son un espacio de interés para inversionistas.
“Tenemos conocimiento del espacio, lo tenemos, digamos, ‘inventariado’ para presentarlo como un espacio viable para ciertos tipos de entretenimiento. Las autoridades del acuario nuevo están de acuerdo en que hagamos esa promoción, y hagamos los acercamientos respectivos cuando surja algún interés, entonces sí lo tenemos ubicado, inventariado para que sea parte de nuestra promoción de lugares viables para nuevos entretenimientos”, detalló.
-¿De entretenimiento, por qué no de alimentos, música, un antro u otro concepto?
-Porque si bien la principal línea de trabajo en la parte de inversión turística es la hotelería, lo que complementa para que el visitante que venga a Mazatlán a un hotel que no había antes y que ya lo existe, es que va a buscar qué más hay, qué hacer en Mazatlán, crecer la oferta de valor en entretenimiento (…) ¿qué más hay que hacer? hay un acuario, sí, el malecón, el Centro Histórico, la gastronomía (…) todo eso es atractivo, pero tenemos que crecer más el sector de oferta de entretenimiento para ese visitante que llega a los nuevos hoteles.
Destacó que por eso le apuestan al tema del entretenimiento, “esa es nuestra función, estamos enfocados en el tema de entretenimiento que va de la mano con la atracción de la hotelería”.
-¿Qué valor tiene ese espacio donde estaba el viejo Acuario?
– Es una infraestructura disponible, un buen tamaño, junto a otro atractivo, una empresa que se instale ahí tendrá la oportunidad de asociarse de manera estratégica con el Acuario Nuevo, ya hay un flujo de gente que va al Acuario Nuevo, entonces eso se puede aprovechar, es parte de la propuesta en esa ubicación.
Dijo que entre los centros de entretenimiento que se plantean son los dirigidos a los niños y jóvenes.
“Cosas que requieran habilidades en los niños y jóvenes, el espacio no es tan grande, mil, 2 mil metros cuadrados…museos, o algo que complemente el tema acuático, puede ser, por ahí. Así como vamos a eventos especializados de hotelería, también vamos a eventos especializados de entretenimiento”.
El CIT forma parte de la IAAPA (Asociación Internacional de Parques de Diversiones y Atracciones), la mayor asociación comercial internacional de atracciones de ubicación permanente.
“A través del IAAPA tenemos acceso al gremio que es especializado (…) ya tenemos ahí una cartera de prospectos a los cuáles estamos dando seguimiento, para todo el estado, dependiendo del perfil de la empresa y de la ubicación”, explicó.
-En caso del viejo Acuario, ¿están dadas las condiciones para una franquicia internacional de entretenimiento, o se da prioridad a los inversionistas nacionales, ¿cuál es el criterio para decidir quién es el que hace la mejor oferta?
-Ya quisiéramos tener varias ofertas, para tener de donde escoger, hasta el momento lo que tenemos es el tenerlo inventariado, presentado a algunos prospectos, no hay nada seguro por el momento, pero la ubicación, con su perfil, pues nos hace ver también a qué tipo de empresa podemos promoverla, y en eso estamos
“Está en una ubicación que tiene todos esos servicios (públicos), una vez que tengamos una intención seria, pues ya tendríamos que hacer los acercamientos para entrar ya a la empresa con temas de detalles, ya cosas más técnicas de la ubicación, infraestructura eléctrica, sanitaria, hidráulica, lo que pueda requerir un centro de entretenimiento”, detalló.
Añadió que el espacio está disponible y listo para que se hagan las rehabilitaciones necesarias.
-¿A qué se refiere con disponible? Porque ya sabemos que forma parte de un arrendamiento del Nuevo Acuario con el Ayuntamiento
-Bueno, que ahí está el lugar, y en su momento, tendríamos que entrar ya en el detalle de cuáles son los términos de la disponibilidad de este, pero para nosotros, más allá de lo que pueda suceder, es que ahí está el lugar, y nosotros tenemos que buscar, como dice nuestro logotipo de negocio, que es hacer que los negocios sucedan
-¿Sería decisión del Ayuntamiento, no?
-Sí, de las partes involucradas, yo primero traigo el interesado ¿O qué hay que hacer para resolverlo? ¿No? Venta, renta, comodato, yo quiero tener muchos problemas de esos, para resolverlo, esa es mi función, traerlos y resolver los requerimientos.
Artículo publicado el 14 de septiembre de 2025 en la edición 1181 del semanario Ríodoce.
