Crecen sin control adeudos a proveedores de los Ayuntamientos de Culiacán y Mazatlán

Por no requerir aprobación del poder legislativo ni del Cabildo para endeudarse con proveedores, los gobiernos municipales de Culiacán y Mazatlán han crecido su endeudamiento de sus pasivos a corto plazo. Se trata de cuentas a pagar con proveedores, pago de servicios personales, contratistas y diversas cuentas por saldar.

En un comparativo realizado de la situación financiera de los tres municipios que administran el mayor volumen de presupuesto, se encontró que lejos de resolver la complicada situación económica que recibieron de sus antecesores, ésta no ha mejorado, sino empeorado.

Por ejemplo Mazatlán registró en el primer trimestre de 2014, el primer año de gobierno, un total de 14 millones 790 mil pesos como adeudos por concepto de servicios personales por pagar a corto plazo. En contraste, a septiembre de 2015, el segundo año de gobierno, en el mismo concepto ya sumaba 48 millones 909 mil pesos.

En el pago de proveedores a corto plazo, el Ayuntamiento de Mazatlán, que preside el alcalde Carlos Felton tenía a marzo de 2014 un pasivo de 28 millones 255 mil pesos, pero para el  tercer trimestre de 2015, ya alcanzaba los 49 millones 304 mil pesos.

El documento, que registra el estado de la situación financiera del gobierno mazatleco, señala un rubro denominado “otras cuentas por pagar a corto plazo”, que registró un crecimiento del primer al segundo año de gobierno. De 2 millones 441 mil pesos 766 pesos, para el segundo año ya suman 5 millones 239 mil 692 pesos.

En total el pasivo circulante, es decir, los adeudos adquiridos con compromiso de pago no mayor a un año, creció de 70 millones 272 mil pesos a 138 mil 123 mil pesos.

En el Ayuntamiento de Culiacán, el endeudamiento a corto plazo no pinta diferente, si se toma en cuenta la documentación oficial de la situación financiera del gobierno municipal del alcalde Sergio Torres.

En el primer trimestre de 2014, la contabilidad oficial no registra adeudos en materia de servicios personales por pagar a corto plazo, mientras que para septiembre de 2015, los pasivos alcanzaron los 102 millones 248 mil pesos.

En el renglón de proveedores a pagar a corto plazo en el primer trimestre de 2014, el gobierno municipal de Culiacán tenía registrado 211 millones 286 mil pesos, pero para septiembre del 2015 ya la cuenta sumaba 258 millones 365 mil pesos.

Los adeudos a contratistas por obras públicas por pagar a corto plazo registran también un crecimiento en la Comuna. En el trimestre de enero a marzo de 2014 este rubro tenía registrado 40 millones 923 mil pesos, sin embargo para el tercer trimestre de 2015, comprendido entre julio y septiembre de 2015, esta cuenta ya acumulaba un total 56 millones 152 mil pesos.

El concepto registrado en la contabilidad como “otras cuentas por pagar a corto plazo” creció de 36 millones 597 mil pesos a 54 millones 075 mil pesos.

En total el pasivo circulante sumaba al cierre del primer trimestre de 2014, el primer año de gobierno, un total de 338 millones 976 mil pesos, sin embargo para el tercer trimestre de 2015 y alcanzaba los 592 millones 366 mil pesos.

A diferencia de los gobiernos municipales de Mazatlán y Culiacán, el de Ahome registra un decrecimiento en sus endeudamiento a corto plazo, llamado en términos contables el pasivo circulante.

Al cierre del primer trimestre de 2014 las arcas municipales de Ahome, a cargo de Arturo Duarte García, registraron un pasivo circulante de 51 millones 983 mil pesos, pero para el tercer trimestre de 2015 se tenía 27 millones 193 mil pesos.

A diferencia de los Ayuntamiento de Culiacán y Mazatlán, el de Ahome no difunde el desglose del pasivo circulante, por lo que no puede conocerse a primera vista cuál es el monto que se adeuda a septiembre de 2015 por renglones como el pago servicios personales, a proveedores y a contratistas por obras públicas.

El estado financiero registrado al 31 de enero de 2014, el cierre del primer mes de gobierno, registraba un total de 5 millones 436 mil 834 pesos por concepto de servicios personales por pagar a corto plazo, 13 millones 497 mil pesos por deudas con proveedores y 2 millones 758 mil pesos por cuentas a pagar a contratistas por obras públicas.